Добавить комментарий

Тезисы

1. Французкий коллега не идиот и понимает, что идти в ПМ это подписываться на тяжелый не благодарный труд. Видимо в той компании это материально не компенсируется.
Я например, тоже ни когда не пойду в чистые адимнистраторы, поэтому моя карьера достигла некоторого потолка.

2. ПМ получает больше, потому что "это тяжелая и сволочная работа, требующая совершенно конкретных умений, прежде всего работы с людьми". А бы еще добавил "отвественность за базар". Это нормальная оценка роли ПМ руководством.

3. Плохих ПМов в % соотношении даже меньше, чем плохим программистов (ИМХО). Но их плохая работа видна большему числу людей. При хорошем ПМ плохой кодер вообще не повлияет на проект - его аккуратно и тихо заменят или найдут ему адекватную задачу.

4. Только в исключительных случаях инженер может получать больше ПМ. В нормалной ситуации уровень ответственности слишком разный, что и определяет вознаграждение.

5. Базар на SQL.ru отстойный. Хотя бы потому, что манипуляция - это нормальный прием, когда разных людей надо мотивировать на общюю задачу. Альтернативы: насилие/принуждение или подбор одинаково мотивированных пихологически совместимых людей (но мы тут программы пишем, а не отряд космонавтов формируем).