В связи с засилием в лексиконе англоязычных терминов, а также неразберихой их понимания в разных организациях, предпринята попытка систематизации и приведения к соответствию традиционным понятиям, использовавшимся в СССР.
Прежде всего, это касается обилия различных видов архитекторов, девелоперов, кодёров, тестеров и прочих неформальных прозвищ.

Документ является черновым вариантом, который будет обновляться по мере поступления новой информации. Все замечания, пожелания, дополнения просим высказывать в комментариях (регистрация не требуется).

Мы рассматриваем обобщенные проектные организации по разработке/поставке/эксплуатации ПО/оборудования/системной интеграции, условно названных как:

• А - времен позднего СССР (1960-80 гг.): НИИ/КБ/КТЦ/ВЦКП...
• Б - современная компания

Проектные организации в обоих случаях имеют матричную структуру, то есть участники могут входит в проект безотносительно административного деления: из разных секторов и лабораторий.

Иерархия подразделений

(*) - отдел является единицей финансирования, т.е. бюджеты составляются начиная с уровня отдела.

(**) - уровень лаборатории не являлся обязательным для организаций, не ведущих НИР (научно-исследовательскую работу), например, для ВЦКП (Вычислительный Центр Коллективного Пользования)

Иерархия должностей

(*) - в современных организациях образовательный ценз, как правило, формально не учитывается

(**) - как правило укладывается в шаблон Chief "направление" Officer. Например, CAO - Chief Accounting Officer - главный бухгалтер, CDO - Chief Development Officer - директор по развитию и т.д.

Уровни принятия проектных решений

Уровни инвариантны организации, они могут быть нечетко выделены, например, если проект небольшой, но существуют всегда. Используется иерархия деления: система - подсистема - модуль.

Функциональные специализации (роли)

(*) - Как правило, главный конструктор/ГИП занимали должности от начальника сектора и выше в зависимости от проекта, который он возглавлял

(**) - Уровень архитектора подсистемы/направления соответствует уровню ведущего инженера. Направления специализации могут быть разнообразными: базы данных, человеко-машинный интерфейс, качество (испытания), информационная безопасность, сетевое оборудование/инфраструктура и т.д.

(***) - Например, в области программирования было формальное деление на инженеров-программистов и техников-программистов в соответствии с образовательным цензом

Должностные обязанности/инструкции

Примеры можно найти на сайте http://www.dion-inform.com/shared/official_duties.phtml

Сергей Тарасов, апрель 2007

Небольшое обсуждение в ЖЖ